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“监理工程师”,是指经全国统一考试合格,取得《监理工程师资格证书》并经注册挂号的工程扶植监理职员。监理工程师是代表业主监控工程质量,是业主和承包商之间的桥梁。以下是小编收拾的关于监理工程师小我年度述职申报,仅供参考,盼望大年夜家爱好!

监理工程师小我年度述职申报(一)

跟着光阴的推移,年即将以前,在这年关岁末之时,追念以前一年事情,平下心来,总结自己事情成就和劳绩,从而找出不够,以利于往后事情。总结以前一年事情,诚恳盼望大年夜家对总结欠妥之处给予提示,对我来说是莫大年夜的赞助。以前的一年,在公司和项目部的引导大年夜力支持和关心下,我卖力坚持预控,规范,科学,优质的事情指示思惟,牢靠树立确保每一个业主知足的办事宗旨,尽心尽职,努力事情。下面是我对20xx年的总结:

一、信息治理

①不合单位的来往文函分手统一编号,挂号,然后填写收文处置惩罚签,呈总监阅批,按照唆使意见交于文件阅处人。并及时催匆匆定期处置惩罚完毕;

②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。由于纪如果会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议记载。这中心涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都邑积极向同事们就教,争取将事情做得趋于完善;

③监理月报的大年夜部分数据是滥觞于施工月报。在做月报之前,必要卖力的钻研施工月报,此中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些环境是否属实。

二、对工程施工扶植的质量节制

①在事前节制中所做的事情在收到工程施工图纸后,我就先辈行认识图纸,懂得设计意图,清楚明了施工历程的主要工艺流程,工程特征,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确;

②在事中节制中所做的事情针对所有进场材料,半成品等,我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外不雅质量目测反省,对有在外不雅质量上不相符要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,反省施工筹备事情,并旁站施工全历程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一样平常施工的各道工序功课,做好日常的巡视,巡检,反省事情。对各施工历程中的巡视,巡检,反省所发明的问题,及时采纳口头形式或书面形式看护施工单位工程项目治理部,做到发明问题及时向总监陈诉请示,并督匆匆施工单位落实整改及进行再次的复核反省。尽自己最大年夜努力做好工程施工扶植监理节制质量的事前与事中的节制,尽职尽责地做好我应该做的事情。

三、对安然文明施工节制方面的事情

经由过程对进修《安然临盆法》及在事情历程中我获得一些体会树立以安然预防为主的不雅点,便是事情做在前,由于变乱是可以预防的,然则是弗成猜测的,建立响应的反省轨制,发明隐患及时整改,监理在施工现场对付安然有弗成推辞的职责,我除了做好日常的安然反省事情及监督和治理(相关资料记录存档收拾)事情外,坚持做好对施工单位的日常安然教导,技巧工种的安然技巧教导和岗位安然技巧交底事情的反省(包括安然台帐及书面资料)每月进行按期或不按期的形式进行现场施工安然状况全方位,反省,并做好安然反省记录台帐存档。针对公司引导对工程安然节制所提出的要求,加深了监督治理的深度,对存在的问题及时下达整改看护,要求施工单位进行整改,并督匆匆整改,及时进行再反省,对付工程施工扶植历程监理中的质量节制尤其是对安然文明临盆节制的详细事情做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发明问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发明问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面看护);加强巡视事情,加强历程中的节制,才能更好地,卖力地做好本职事情。年的事情既忙碌又充足,为实行监理职责,积极事情,任劳任怨,屈服引导安排,从不推脱,全心为工程着想。

监理工程师小我年度述职申报(二)

转眼间,一年的是光阴即将以前,在突飞猛进,日月牙异的本日,修建业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着天下的文明,去欢迎着人类更美好的未来。

我从事修建业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以条约治理为主线,以质量节制为中间,推行规范化治理。扶植单位和施工单位都没有过电话和翰墨投诉,未被公司巡检考评为C类或D类,杜绝了安然质量变乱的发生。从而使监督事情得以顺利进行。

20xx年公司派我到技巧部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视反省中;不怕苦不怕累,以查带纠,相互进修,合营前进,每周均超量完成了公司下达的巡检义务。一心为公司着想,巡检时为了节约资源经费,一个钱打二十四个结,从未超标准为小我享受,无意偶尔为了节俭十几元钱就要跑几处才住下苏息用饭,最大年夜努力为公司斟酌。巡检中监理营业水温和思惟本质都受到了各项目部和大年夜多半总监的好评。

1、担负项目总监以来,始终贯彻了严格监理,热心办事的宗旨。严格科学的贯彻履行扶植工程相关的司法,律例,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的事情准则,以守信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体职员能连合一心,在事情中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较小我得掉。不管烈日炎炎,照样暴风大年夜雨,事情中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,表现出了xx企业精神,赢得了扶植单位和施工单位的好评。

2、项目监理资料治理优越,历程资料及时、规范、完备;所有的办公举措措施均按公司规定设置设置设备摆设摆设和治理,资料按拍照关规定好头不如好尾的闭合规类并有序寄放规档。

3、事情卖力认真,卖力履行上级行政主管部门的规定;在每一个周未和国假日时代,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表推行查岗考勤,均完好勤。我永世先想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安然。为了肩负的重任、为了公司的信誉,我全力以赴地实行监理条约约定的职责。

4、为加强扶植工程施工质量及安然的监督治理,依据相关的条则、政策的规定;表现施工历程中的验评分离,强化验收;完善手段;历程节制的指示方针、表现出公司治理的规章轨制,对施工历程中的质量节制、安然监督和实施,推行了响应的赏罚轨制。使卖力遵守公司治理轨制,严格履行部门治理规定,按章干事实行条约约定职责成为己任。

5、卖力实行了一名总监的本职事情;体例了监理筹划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及和谐会、组织了每周每月各一次的专项安然反省、审批施工规划,审核往来函件、审签监理日志。并不按期的与业主和施工方响应职员沟通、和谐与工程相关事件。每周组织了项目部监理职员进修规范和监理职责及规章轨制。随时掌握懂得了每个员工的思惟状态,使他们能发挥出各自的积极性,实行职责发挥出了主动性和能动性。前进了他们的专业技巧水温和治理能力,为更好地实行监理条约目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

6、本人经由过程多年的事情实践,积累了富厚的实际事情履历和较强的施工现场监督治理能力。在实际事情中有必然的组织和谐能力,有较强的事情责任心和吃苦受苦的奉献精神。在事情中以精心办事于业主的宗旨,以遵法、诚信、公正、科学的准则执业。所担负总监项目从未发生过质量安然变乱。去年担负总监的项目被评为优秀监理部荣誉称号。每治理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

作为总监,在往后的事情中,我将加倍努力的事情,对技巧千锤百炼,总结履历,赓续立异,为公司多培养既懂技巧,又会治理的复合型专业职员。加倍努力积极共同公司的日常治理,使我项目的每一个员工都能成为加倍出色的监理工程师,为扶植的成长更上一层新台阶,为社会出更多的力。

监理工程师小我年度述职申报(三)

20xx年,在公司的精确引导下,牢牢环抱公司的整体事情思路及事情重点,赓续前进工程监理的水平,杜绝重大年夜安然变乱的发生。以公司质量目标为事情目标,本着严格监理、热心办事、遵法公正、科学诚信的企业精神,经由过程一年的努力,本人基础实现了本年度的事情目标。作为监理公司的一员,现将本年度事情、进修环境向引导作以下陈诉请示:

一、现场事情总结

1、在工程进行历程中掌握工程设计图纸,找出质量节制难点确定节制目标,同时查阅本工程各类专业的施工规范和质量查验标准以满意本工程的必要。对进场的专业施工单位进行天资及规划检察。

2、注重对进场材料、构配件的反省和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外不雅查验和质量证实文件检察,并签署合格材料报审资料。对付外不雅查验和检测结果分歧格的材料,要求承包单位急速清呈现场,不得应用。同时在监理历程中对应用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在应用材料时存在以次充好,偷梁换柱的征象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工推行旁站监理,并要求监理职员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检法度榜样,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对付施工历程历程中存在的质量、安然及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪着末开专题会议进行办理。组织召开专业质量专题会议、安然会议及进度专题会议,并和谐现场相关职员每周对施工现场进行安然大年夜反省。

4、与扶植单位做好慎密共同,对施工单位体例的施工进度计划进行提前检察,经与业主协商并征得批准,对施工单位分歧理的工序安排提出意见,要求其合理调剂,使进度计划满意实际工程必要,对付每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检考验收合格方可大年夜面积展开,并同时形成书面记录。施工历程中的每单项工程工程量完成环境做到胸有定见,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不够和建议

1、在事情历程中我发明自身营业水平、专业技巧之局限,常识面的不够。如对部分细部验收规范、强制性规定的边界不明确;在事情中,对施工单位的口头指令对照多;与施工方沟通不敷等造成监理事情很被动。在今后的事情中,对工程进度的节制还应该从实施环境动手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安然临盆治理专业常识的进修积累,以满意安然临盆必要。

2、建议公司可以在适当的时刻多组织履历富厚的专业职员,对我们监理职员进行培训,以增强专业水平。

三、下一步事情盘算和体会

我做为监理工程师,从事工程师事情光阴不算太长,事情中还存在许多不够之处,往后我会加倍的严格要求自己,努力研究营业、赓续更新和弥补新的常识,前进营业水温和事情能力,总结履历,更好的完成监理事情。

监理工程师小我年度述职申报(四)

20xx年是我在公司事情的第一年,在这一年里跟着公司在赓续的成长和强盛年夜我小我也从一个不知所谓的棱头青徐徐的变的成熟,从一个对平衡机毫无懂得的生手人变成一个认识平衡机道理认识公司各类产品的专业技巧职员,而且在对部门的治理和与人沟通方面我也有了更深层次的熟识,我深知我取得的这些进步和公司引导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的给予时机我不会取得本日的进步,瞻望20xx年是机遇和寻衅并存的一年,我将连合在公司引导核心周围,努力事情,困难奋斗,为公司向更高层次成长做出自己的供献。

追念20xx年头?年月,虽然公司取得了可喜的成果,然则公司引导并没有志得意满,反而为20xx年拟订了更高的目标。我也在颠末短暂的调剂之后顿时进入自己的角色,当时按照引导的唆使,我认真研发部治理和电气车间临盆治理的事情。我首先指定的部门事情范畴细则,明确了全部部门的事情义务。又对每个部门的成员在全部部门事情中所认真的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我拟订了部门成员布局组成图,明确高低级的从属关系。我想在完成公司交给的部门义务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司办事是引导更盼望我能做到的。在20xx年头?年月我的部门职员发生了很大年夜的变更,首先是的离职,按照公司引导的唆使我迅速调剂了部门的布局,将原本主要认真电气临盆的接替的研发事情,将原本只介入电气临盆的安排在认真临盆治理并介入临盆的位置。离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了包管设备参展,我继续加班,五一长假也不例外,着末实现了设备参展前有流通动作的目标。

这时公司引导也赓续的给我供给新的技巧职员来弥补部门事情。在新的职员还不能完全胜任的阶段,为了能完成临盆义务,我常常是身兼多职,从电气图设计,到指示和介入配电完成再有新plc法度榜样和触摸屏法度榜样编写,设备厂内调试都由我一小我来完成。很多时刻为了不延误工程的进度我就使用自己的业余苏息光阴加班加点。加班到很晚没有车我就自己费钱打车回家。xx自动线项目,上自动打孔机项目,自念头项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,指示他应用PROTEL制图软件,制作电气道理图,在plc编程上,我也常常把思路奉告他让他着手编写法度榜样,然则因为我太急功尽力给他的压力太大年夜,使得他遭遇不住压力提出告退。在此工作上人身上我从新熟识了培养人才的措施和不雅点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品德上照样道德教养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的挥霍。在接下来的事情中我也是按照这样的思惟去选材,后来公司运送的人才里也确凿有对照得当的人选,只不过都由于这样和那样的缘故原由他们中的一部分分开了公司。

20xx年公司完成自念头x台,此中我自力完成了三台的电气设计事情,法度榜样设计和厂内调试事情,xx的厂内调试事情和法度榜样后期查错事情,厂内调试事情,我组织此中4台设备的电气配线事情等等。在电气设计,临盆和法度榜样上没有由于掉误给公司带来丧掉。

在公司办公设备或办公收集呈现问题时,我随时给予处置惩罚,包管公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服职员不在的时刻,我能够帮忙客服部解答客户疑问和市内客户的维修。此中维修掩护数十次。

20xx年是困难的一年,因天下经济大年夜情况的影响,公司的业绩没有达到抱负状态,然则我不会被这些客不雅前提吓倒,我坚信在公司引导的带领下,我们必然能顺利度过难关,2019年我的事情主要安排在电气临盆这方面,我筹备拟订更多的电气临盆流程,让每一项事情都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线掉误率为少于一次。建立一套合理的电气临盆职员赏罚轨制和记效稽核轨制,让事情职员都能有更好的积极性。每周组织电气临盆车间营业能力培训,实现每小我员都能自力调试单面和双面设备,都能自力查线。在人才培养方面我会尽最大年夜努力赞助新人,为公司运送电气方面的人才。

我对付自己的要求是更严格遵守公司规章轨制。努力前进自己的治理才能,我为自己立下目标,2019年我要实现设备电气部分零掉误。请公司引导监督我的事情。